Een beoordeling van een bedrijfsovername of fusie -onderzoek richt zich op het vaststellen van de juistheid van de aan de koper gepresenteerde informatie en het in beeld brengen van risico’s en kansen van de over te nemen onderneming. Deze voor onderzoekfase is grotendeels gericht op de financiële, fiscale, juridische en commerciële aspecten.
Het beoordelen van cultuur in de onderzoek-fase van een transactie is van groter belang voor een succesvolle integratie dan meestal wordt aangenomen. Succesvolle transacties vereisen een holistische kijk en in een vroeg stadium een sterke focus op de betrokkenen en aan mensen gerelateerde kwesties. Communicatie en structuur zijn hierbij hele belangrijke onderdelen zodat iedereen weet wat er verwacht word, waarom en dat mensen kunnen werken met de middelen die nodig zijn om het tot een succes te maken.
Normaliter concentreert men zich bij fusies en overnames transacties hoofdzakelijk op de financiële en juridische aspecten, ook vanuit een HR-perspectief – dus vooral op compensatie, pensioenen en andere arbeidsvoorwaarden. Als dit tot een transactie leidt en er samengewerkt gaat worden, komen veel van de verwachte samenwerking (het behalen van dealwaarde en het stimuleren van groei voor de toekomst) niet tot stand of tegen veel hogere financiële en/of personele kosten door miscommunicatie en ineffectieve besluitvorming.
Het begrijpen van de gedragsnormen en onderliggende aannames over de manier waarop in een organisatie wordt gewerkt, gecommuniceerd en beslissingen worden genomen, is dan ook van cruciaal belang om potentiële risico’s te identificeren en ervoor te zorgen dat de twee organisaties kunnen bepalen hoe in de toekomst het beste samengewerkt kan worden. Een culturele onderzoeksfase schept helderheid.
Kortom is het HR-gerelateerde gedeelte voor 50% bepalend voor het slagen van de fusie of overname. Dit blijkt uit terugkoppelingen van Forbes 500 CFO’s waarbij zij aangeven dat 5 van de 10 belangrijkste redenen voor het niet behalen van de dealdoelen HR-gerelateerd zijn.
De medewerkers in de organisatie blijven de draaiende motor! Zonder een gemotiveerde en capabele professionals is het onmogelijk om een organisatie succesvol te maken en te houden. Dit geldt al helemaal voor een bedrijf dat in een overname of fusie zit.
CV-Recruits biedt ondersteuning op HR vlak door het geven van trainingen, coaching en werving op maat. Neem contact met ons op om te horen wat wij voor uw organisatie kunnen betekenen; https://www.cv-recruits.nl/contact/
